Monthly Archives for październik 2024

PIT kasowy

PIT kasowy dla jednoosobowej działalności od 1 stycznia 2025 r.

Od przyszłego roku 2025 niektórzy przedsiębiorcy będą mogli skorzystać z rozliczenia PIT metodą kasową. Rozwiązanie ma swoje plusy i minusy.

PIT kasowy to nowa forma rozliczania dla jednoosobowych działalności gospodarczych. Nowe przepisy zostały przyjęte 13 sierpnia 2024 r. i zgodnie z nimi przedsiębiorcy będą mogli rozliczać podatek dochodowy w momencie uzyskania płatności a nie wystawienia faktury, jak to było do tej pory.

PIT kasowy – kto może z niego skorzystać?

Przedsiębiorca prowadzący jednoosobową działalność będzie mógł skorzystać z kasowego PIT pod warunkiem, że:

  • w poprzednim roku podatkowym nie przekroczył równowartości 250 tys. euro przychodu,
  • prowadzi podatkową księgę przychodów i rozchodów,
  • do Urzędu Skarbowego złoży do 20 lutego (lub do 20-go dnia miesiąca następującego po miesiącu, w którym rozpoczął działalność) oświadczenie, że chce rozliczać się metodą kasową. To oświadczenie będzie działać także w kolejnych latach, do chwili jego odwołania.

Kasowy PIT nie jest jednak rozwiązaniem dla wszystkich. Warunki jego stosowania są odmienne od warunków stosowania kasowego VAT, co może prowadzić do wielu problemów z jego rozliczaniem. Ta forma rozliczeń będzie bardziej pracochłonna dla księgowych. Przedsiębiorca, który wybierze kasowy PIT będzie miał dodatkowe obowiązki.

Decydując się na kasowy PIT przedsiębiorca będzie musiał prowadzić ewidencję faktur dokumentującą przychody rozliczane metodą kasową. Jak do tej pory brak jest wzoru takiej ewidencji.

TEAM LEADER/KA ZESPOŁU KSIĘGOWEGO w Warszawie 

Oferujemy:

  • Elastyczne formy zatrudnienia: umowa o pracę lub B2B.
  • Po okresie wdrożenia zapewniamy możliwość pracy hybrydowej (3 dni biuro/ 2 dni home office).
  • Realizację wielu ciekawych i różnorodnych projektów.
  • Benefity: karta Multisport, prywatna opieka medyczna, ubezpieczenie na życie.
  • Brak dress code’u.
  • Możliwość kreowania swojego stanowiska i zdobywania nowych umiejętności.

Twoje obowiązki:

  • Kierowanie zespołem księgowym księgi głównej, a także monitorowanie efektywności.
  • Prowadzenie księgowości spółek z Grupy BBM.
  • Wdrażanie rozwiązań systemowych i/ lub optymalizacji w procesach realizowanych na rzecz Klientów.
  • Wprowadzenie oraz opieka merytoryczna nad nowymi pracownikami, mentoring obecnie zatrudnionych.
  • Sporządzanie deklaracji podatkowych i innych występujących w obsługiwanych Spółkach.
  • Sporządzanie sprawozdań finansowych okresowych i rocznych.
  • Sporządzanie analiz i raportów na potrzeby zarządu.
  • Kontakt z Klientami biura rachunkowego.

Wymagania:

  • 4 lata doświadczenia na stanowisku samodzielnego księgowego i 2 lata jako zarządzający zespołem.
  • Wykształcenie wyższe kierunkowe.
  • Umiejętność samodzielnego podejmowania decyzji.
  • Umiejętność delegowania zadań i egzekwowania ich wykonania.
  • Zaangażowanie w powierzone obowiązki.
  • Język angielski na poziomie swobodnej komunikacji w mowie i piśmie (obsługa anglojęzycznych Klientów).
  • Dokładność i sumienność.
  • Terminowość.
Dodatkowy urlop wypoczynkowy jako benefit

Urlop wypoczynkowy – ciężki obowiązek czy nowy wymiar benefitów pracowniczych?

Temat urlopów pracowniczych jest bliski każdemu Przedsiębiorcy, a główne podstawy określone są w dziale siódmym rozdziału pierwszego Kodeksu Pracy.

W aktualnym stanie prawnym możemy wyróżnić trzy rodzaje limitu urlopowego dla pracownika:

  • 1,66 dnia urlopu po każdym przepracowanym miesiącu w pierwszym roku zatrudnienia – wymiar bez zaokrąglenia,
  • 20 dni urlopu w wymiarze rocznym dla osoby z udokumentowanym stażem pracy poniżej 10 lat,
  • 26 dni urlopu w wymiarze rocznym dla osoby z udokumentowanym stażem pracy powyżej 10 lat.

Przepisy dotyczące urlopu wypoczynkowego powoli stają się reliktem przyszłości, a coraz częściej rządzący debatują nad projektami zmian zwiększającymi limit urlopu.

Wady zwiększenia limitu urlopu

  • Potrzeba zatrudnienia dodatkowych osób, które mogłyby zastępować nieobecnych pracowników.
  • W przypadku rozwiązywania umów, wyższe limity do wypłaty ekwiwalentów, np. rozwiązanie umowy z pracownikiem przebywającym powyżej 3 miesięcy na świadczeniu rehabilitacyjnym.
  • Znaczne wydłużenie nieobecności pracowników zatrudnionych na cześć etatu bądź osób powracających z urlopów związanych z rodzicielstwem.

Zalety zwiększenia limitu urlopu

  • Brak kumulacji urlopu przez pracowników na przyszłe wydarzenia.
  • Zachowanie balansu pomiędzy życiem prywatnym a pracą, oddalające perspektywę zwolnień lekarskich dotyczących wypalenia zawodowego.
  • Czas do samorozwoju dla pracowników, co może przełożyć się na korzyści dla firmy jako wsparcie w planowaniu nowych działań.

Trwające spekulacje i nowe możliwości powodują u poszczególnych pracodawców wprowadzenie dodatkowego urlopu już teraz, jako benefitu dla pracowników. Pracodawcy stosujący dodatkowe dni urlopu zauważyli u swoich pracowników poprawę wydajności pracy poprzez zarządzanie własnym czasem, a nie tylko czasem spędzonym w biurze. Wpłynęło to również pozytywnie na niższy poziom stresu u pracowników. Przeciwstawnie do wskazanego punktu, pracodawcy określają konieczność większej uwagi w planowaniu grafików oraz realizacji zadań. Powołują się również na konieczność ponownego zdefiniowania pojęcia „zaufania”.

W związku z powyższym tematem pozostawimy pytanie do rozważenia: Czy w twojej organizacji urlop wypoczynkowy, jako dodatkowy benefit, może być korzyścią dla pracowników i samej firmy?