Temat urlopów pracowniczych jest bliski każdemu Przedsiębiorcy, a główne podstawy określone są w dziale siódmym rozdziału pierwszego Kodeksu Pracy.

W aktualnym stanie prawnym możemy wyróżnić trzy rodzaje limitu urlopowego dla pracownika:

• 1,66 dnia urlopu po każdym przepracowanym miesiącu w pierwszym roku zatrudnienia – wymiar bez zaokrąglenia,
• 20 dni urlopu w wymiarze rocznym dla osoby z udokumentowanym stażem pracy poniżej 10 lat,
• 26 dni urlopu w wymiarze rocznym dla osoby z udokumentowanym stażem pracy powyżej 10 lat.

Przepisy dotyczące urlopu wypoczynkowego powoli stają się reliktem przyszłości, a coraz częściej rządzący debatują nad projektami zmian zwiększającymi limit urlopu.

Wady zwiększenia limitu urlopu

• Potrzeba zatrudnienia dodatkowych osób, które mogłyby zastępować nieobecnych pracowników.
• W przypadku rozwiązywania umów, wyższe limity do wypłaty ekwiwalentów, np. rozwiązanie umowy z pracownikiem przebywającym powyżej 3 miesięcy na świadczeniu rehabilitacyjnym.
• Znaczne wydłużenie nieobecności pracowników zatrudnionych na cześć etatu bądź osób powracających z urlopów związanych z rodzicielstwem.

Zalety zwiększenia limitu urlopu

• Brak kumulacji urlopu przez pracowników na przyszłe wydarzenia.
• Zachowanie balansu pomiędzy życiem prywatnym a pracą, oddalające perspektywę zwolnień lekarskich dotyczących wypalenia zawodowego.
• Czas do samorozwoju dla pracowników, co może przełożyć się na korzyści dla firmy jako wsparcie w planowaniu nowych działań.

Trwające spekulacje i nowe możliwości powodują u poszczególnych pracodawców wprowadzenie dodatkowego urlopu już teraz, jako benefitu dla pracowników. Pracodawcy stosujący dodatkowe dni urlopu zauważyli u swoich pracowników poprawę wydajności pracy poprzez zarządzanie własnym czasem, a nie tylko czasem spędzonym w biurze. Wpłynęło to również pozytywnie na niższy poziom stresu u pracowników. Przeciwstawnie do wskazanego punktu, pracodawcy określają konieczność większej uwagi w planowaniu grafików oraz realizacji zadań. Powołują się również na konieczność ponownego zdefiniowania pojęcia „zaufania”.

W związku z powyższym tematem pozostawimy pytanie do rozważenia: Czy w twojej organizacji urlop wypoczynkowy, jako dodatkowy benefit, może być korzyścią dla pracowników i samej firmy?